成功案例：EB-1C跨境电商企业总经理

客户：D先生
地区：华南地区

D先生是一家国内企业的主要股东及总经理，长期负责公司的整体经营管理，统筹业务发展、财务及人力资源等工作。

该公司主要从事跨境贸易及相关业务，经过多年发展，逐步建立了较为稳定的业务基础和运营团队，并持续拓展海外市场。

随着国际业务的发展，公司在美国设立关联企业，推进当地市场拓展及业务运营。

美国公司围绕集团的海外发展规划开展经营，并逐步完善人员配置和管理体系。

为推进美国业务发展，D先生于2025年以L-1A身份赴美，担任美国公司的职能总经理（Functional General Manager），负责战略规划、部门管理、财务监督及业务拓展。随后，美国公司为其递交EB-1C跨国公司经理类别的I-140移民申请。

案件办理过程：

• 2026年6月9日：向移民局递交EB-1C      I-140申请，并申请加急处理

• 2026年8月12日：移民局发出补件通知（RFE）

• 2026年9月：针对补件要求准备详细回复及补充证据

移民局主要提出三点质疑：

1. 中美公司是否具有合格的关联关系：原申请对香港中间控股公司的股权证明不足，尚未完整展示中国公司经香港公司持有美国公司的股权链条。

2. 美国职位是否以管理职责为主：原有职责描述不够具体，缺少详细的工作时间分配，以及招聘、解雇、晋升等人事权限的证明。

3. 中国公司的任职经历是否符合要求：需要进一步证明D先生在相关期间内具有至少一年的合格境外管理经历，并说明其具体职责、管理层级及下属人员配置。

针对补件要求，我们协助客户系统梳理股权关系、管理职责及人员配置，补充提交了以下材料：

• 完整的股权关系证明：包括中国公司章程、香港公司2025年及2026年周年申报表、美国公司股票证书和股权架构图，逐层说明中国公司经香港全资子公司持有美国公司100%股权的关系。

• 美国职位的详细职责说明：细化战略规划、部门监督、财务控制、业务拓展及合规管理等职责，明确工作时间分配，并说明D先生在人事、预算及重大经营事项上的决策权限。

• 美国公司的组织架构及人员证明：提交组织架构图、各职能负责人及员工的职责、学历资料、工资记录、W-2及2026年第一、第二季度941表，说明日常业务由相应人员执行。

• 具体管理事项的说明：结合销售渠道拓展、仓库扩建和仓储管理系统实施等业务实例，展示D先生如何确定目标、审批资源及监督部门负责人落实工作。

• 中国公司的管理及任职证明：补充雇主说明、管理职责和时间分配、组织架构、部门负责人及专业员工资料，并以员工名册、工资表及D先生的历史工资记录相互印证。

• 赴美调任时间线证明：提交L-1A批准及延期文件、I-94和出入境记录，结合中国公司的任职材料，进一步说明其境外管理经历及赴美调任时间。

2026年11月5日，D先生的EB-1C I-140移民申请成功获得批准。

该案件在面对公司关联关系及中美两地管理职位的多项质疑时，通过补齐跨境股权链条、细化管理职责与人事权限，并以组织架构、人员配置、工资税务记录及实际业务事例相互印证，完成了有针对性的补件回复，最终顺利获批。

律师点评

EB-1C 是跨国企业管理人员移民美国的重要途径，无需劳工证，也无需证明“杰出能力”，但移民局对公司关系与管理职位的审查十分严格。本案给同类申请人的几点启示：

•         多层股权架构须逐层举证。 通过香港等中间公司持股的结构十分常见，但每一层的持股关系都需要有正式文件支撑，缺一环就可能引发质疑。

•         “职能经理”要讲清楚管什么、怎么管。 对管理团队规模不大的美国公司，职责描述须具体到时间分配和决策权限，并有下属人员的工资税务记录佐证。

•         证据之间要相互印证。 组织架构、人员名册、工资记录与业务实例彼此呼应，比单纯的声明更有说服力。

•         L-1A 转 EB-1C 需提前规划。 从 L-1A 调任之初就做好境内外任职材料的留存，可以大大降低后续补件的难度。

关于庞飞律师事务所

庞飞律师为加州执业律师，拥有19年加州执业经验，曾在中国海关工作五年，并曾任杜邦公司亚太区商标法律顾问。律所提供中英双语法律服务，业务涵盖移民、公司商务、商业诉讼、跨境贸易合规、知识产权、房地产及劳动雇佣等领域，长期服务于华人企业与个人客户。

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